6月15日，中冶寶鋼黨委書記、董事長王振智采取“四不兩直”方式，到第三分公司年修現場開展安全帶班檢查。

　　王振智先后到寶鋼股份寶山基地鋼管條鋼事業部無縫鋼管、高速線材年修現場，對現場施工組織、危險源辨識、安全措施落實、現場標化以及管理者履職等進行檢查，詳細了解年修策劃和施工進展情況，對第三分公司“宏觀規劃、重點落實、階段細化”的年修管理思路給予高度肯定。在無縫鋼管環形爐、冷床等區域檢修現場，王振智詳細詢問了作業進度，對安全技術交底、工器具進場記錄等進行了檢查，詳細詢問安全措施落實情況，與一線員工親切交談，并叮囑各級管理者要加強巡視檢查，確保施工作業安全受控。

　　王振智對第三分公司年修安全管控工作提出三點要求：

　　一要加強危險源辨識和管控。要重視每日班前交底，內容要有針對性、指導性和可操作性，提高交底質量；要關注作業過程中的危險源動態辨識，采取有效舉措，切實保障現場作業安全受控。

　　二要加強工器具管理。年修現場各類工器具使用較為頻繁，尤其要加強對安全工器具、個人防護用具的檢查，杜絕不合格工器具“帶病上崗”。

　　三要加強標準化管理。要持續做好年修現場標化工作，通過將“標準化”變成“常態化”，不斷提升施工效率，提高檢修質量，打造年修標桿。

　　中冶寶鋼黨委委員、副總經理宋亮，第三分公司副經理（主持工作）王宏波及相關工作人員參加檢查。