8月4日，中冶寶鋼召開2023年中工作會及上半年經營分析會、市場營銷會、綜合管理考核溝通會、基礎管理提升三年行動推進會，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神，傳達中國五礦、中冶集團2023年年中經濟運行分析會會議精神，總結上半年工作，分析企業面臨的形勢和存在的不足，部署下半年重點工作任務。中冶寶鋼黨委書記、董事長王振智出席會議并講話，總經理、黨委副書記劉欣主持會議并作工作報告。

　　王振智首先傳達了中國五礦黨組書記、董事長翁祖亮在中國五礦2023年年中經濟運行分析會上的講話精神，中國五礦總經理、黨組副書記國文清在中國五礦2023年年中經濟運行分析會上的工作報告，中國五礦黨組成員、副總經理、中冶集團黨委書記、中冶集團暨中國中冶董事長陳建光在中冶集團2023年年中經濟運行分析會上的講話精神和中冶集團黨委副書記、中國中冶黨委書記、總裁張孟星在中冶集團2023年年中經濟運行分析會上的工作報告。

　　王振智結合貫徹落實中國五礦、中冶集團2023年年中經濟運行分析會工作部署，圓滿完成公司全年改革發展目標任務，提十點工作要求：

　　一是突出抓好市場營銷，厚植發展后勁。要做強寶武市場，積極融入寶武“生態圈”；要做優區域市場，圍繞“八區域、一板塊”市場精耕細作；要積極開拓有色領域運維市場和“一帶一路”沿線國家運營服務市場，擴寬新興賽道。

　　二是突出抓好產業升級，增強核心功能。要提升設備檢修產業專業能力、專業效率和專業效益；要提升生產協力產業核心競爭力，增強核心競爭功能；要樹立技改工程產業品牌，打造精品工程；要推動裝備制造產業向高端發展；要做強再生資源綜合利用產業集群、做優產業品牌、做大產業規模。

　　三是突出抓好安全管控，夯實發展根基。要堅持“嚴”的基調不動搖，繃緊安全生產“弦”；要堅持“實”的作風不動搖，種好安全責任“田”；要堅持“細”的舉措不動搖，織密安全管理“網”;要落實“安全管理強化年”要求，抓好重點業務和重點時段安全管理。

　　四是突出抓好提質增效，提升經營績效。要堅持開源與節流相結合，提高企業價值創造能力；要堅持短期與長期相結合，提高企業低成本運營能力；要堅持守正與創新相結合，提高企業可持續發展能力。要提高可持續降本成效，助力企業高質量發展。

　　五是突出抓好管理提升，優化治理體系。要對標行業一流，提高價值創造能力；要積極開展基礎管理提升行動，增強企業競爭功能。要持續提升設備管理水平，抓好業財一體融合管理，提高各經營實體經濟效益管理的標準化、精細化水平。

　　六是突出抓好數字建設，促進轉型升級。構建數字中冶寶鋼“2322”體系，夯實數字底座和數據資源體系“兩大基礎”，融合管控、運營和產業“三大體系”，提升數據安全保障和數字技術創新“兩大能力”，實現產業現代化和治理現代化“兩大目標”。以智能運維和數字化企業大腦建設為抓手，推動產業現代化和治理現代化。

　　七是突出抓好風險防控，提高治理能力。要抓好專項工作，強化合規經營。要強化施工協同管理，推動區域協同、專業協同、資源協同，確保項目履約和經營效益“雙提升”。要落實“三抓一防”，貫通全流程“兩金”管控鏈條。要強化巡視巡察、審計及各類檢查問題整改，做到閉環管理。

　　八是突出抓好隊伍建設，激發活力動力。要抓好管理人才、科技人才和產業工人隊伍建設，提升管理能力、科技創新能力和專業技術優勢。

　　九是突出抓好黨的建設，服務中心大局。要高質量開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，堅持制度治黨、依規治黨，持之以恒推動全面從嚴治黨，為企業經營發展營造風清氣正良好氛圍。

　　十是突出抓好作風建設，積極干事創業。領導干部要發揮模范帶頭作用，弘揚真抓實干的優良傳統，秉承攻堅克難的進取精神，不斷提升令行禁止的執行力，始終保持追求卓越的奮斗姿態。

　　王振智強調，面對嚴峻復雜形勢，在中國五礦、中冶集團的正確領導下，堅定信心、求真務實，緊盯年度任務指標不動搖，緊盯公司轉型升級不松勁，緊盯企業高質量發展不懈怠，全力以赴為打造“國內第一、國際一流”冶金運營服務“國家隊”而努力奮斗，為集團高質量發展多做貢獻。

　　劉欣所作工作報告，分析了上半年主要經營管理指標完成情況，并從市場營銷、安全生產、基礎管理、改革創新、風險防控、黨的建設等六個方面對上半年工作進行總結，指出存在的四個方面不足，并結合公司實際，對下半年重點工作進行部署安排。

　　一是要加大闖市場力度，全力穩住“基本盤”，努力擴大“增量盤”，發力開辟“潛力盤”；二是要保持安全高壓嚴管態勢，提高安全生產治理水平，筑牢安全生產防線；三是要全面履約實現價值創造，抓好中冶集團《工程項目管理手冊》和《施工總承包項目目標管理責任書》落實執行；四是要改革創新提升競爭能力，加快技術研發和資質升級，助推企業高質量發展；五是要真抓實干推動提質增效，嚴格預算管理和成本控制，強化合規經營；六是要推進人才強企，抓好“安全型”和“工匠型”員工隊伍建設；七是要以高質量黨建引領發展，堅持黨的領導，筑牢思想根基，塑造品牌文化，弘揚實干作風。

　　劉欣在總結講話時就貫徹落實會議精神提出三點要求：一是要突出實效，不折不扣抓好貫徹落實；二是要積極擔當作為，全面完成年度各項目標任務；三是要堅定信心決心，推動企業高質量發展。為助力中冶集團實現“一創兩最五強”奮斗目標，將公司打造成“國內第一、國際一流”冶金運營服務商不懈奮斗。

　　會上，財務管理部、生產管理部、市場開發部、企業管理部分別報告了公司上半年生產經營管理主要指標運行情況，第三分公司、第四分公司、建安分公司、寶九和公司做了交流發言。

　　公司副總師及以上領導，首席專家，全體中層干部以及各單位有關科室負責人在主會場和視頻分會場參加會議。